Odpovědné fungování
Zbyněk Hojsák
Senior Manager, Controlling and Internal Processes
„Klademe mimořádný důraz na kvalitu a spolehlivost služeb, které poskytujeme našim klientům, s nimiž usilujeme o vybudování dlouhodobých vztahů. Jsme nejen dodavatelem, ale také odběratelem, a proto se snažíme stejná kritéria přenášet do vztahů s našimi dodavateli a nakupovat odpovědně. Snažíme se fungovat šetrně k životnímu prostředí a využívat i služeb sociálních podniků.“
Jsme náročným a společensky odpovědným odběratelem
V rámci veškerých aktivit věnujeme velkou pozornost společenské odpovědnosti. Myšlenku odpovědného podnikání se snažíme přenést i na naše dodavatele. V rámci řízení nákupu a vztahů s dodavateli disponujeme definovaným procesem výběrového řízení pro naše významné a strategické dodavatele. Mezi hlavní výběrová kritéria patří kvalita výrobků a služeb, spolehlivost, stabilita a reputace dodavatele včetně jeho společenské odpovědnosti, cena a dodací podmínky.
Poskytujeme auditorské služby, a proto je naším významným kritériem při výběru dodavatele otázka nezávislosti. Vedle definovaných postupů pro výběrová řízení jsme zavedli tzv. etický kodex dodavatele KPMG v České republice, který začleňujeme do dodavatelských smluv. V tomto etickém kodexu zavazujeme naše dodavatele zejména k dodržování veškerých zákonů, lidských práv a etiky a k ochraně životního prostředí.
Více než 80 % našich nákupů realizujeme u tuzemských společností a podnikatelů. Pravidelně nakupujeme zboží a služby od společností zaměstnávajících více než 50 % osob se zdravotním postižením.
Sledujeme naši uhlíkovou stopu
Naši uhlíkovou stopu v pravidelných intervalech monitorujeme a průběžně se snažíme snižovat dopady našeho podnikání na životní prostředí.
Od roku 2010 jsme členy globální iniciativy KPMG, tzv. Globální zelené iniciativy (Global Green Initiative), která si dala za cíl do roku 2015 snížit uhlíkovou stopu členských firem o 15 %. Cíl se nám podařilo překonat, globálně jsme snížili uhlíkovou stopu o 16,6 % na zaměstnance.
Pro období 2016 až 2020 se vyvinula ve strategii Globální reakce na klimatické změny (Global Climate Response), která si dala za cíl snížit uhlíkovou stopu členských firem o 10 % na zaměstnance.
2010 2015
Mezi lety 2010 a 2015 se nám podařilo celkově snížit uhlíkovou stopu o 28,7 % na zaměstnance KPMG Česká republika.
2015 2016
Mezi lety 2015 a 2016 se bohužel naše uhlíková stopa zvýšila o 1 % na zaměstnance. Nárůst je způsoben růstem firmy a větším množstvím zakázek v zahraničí, za kterými musíme cestovat.
Mezi oblasti, které je s ohledem na povahu našeho podnikání důležité sledovat, patří hlavně odpad (spotřeba papíru) a služební cesty, jejichž indikátory jsou uvedeny v následujících tabulkách.
Služební cesty autem
Najeté kilometry | Emisní faktor | Emise | ||||||||||
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
Benzín | ||||||||||||
Vozidla vlastněná KPMG | 45 600 | 25 297 | 32 185 | 26 186 | 0,1974 | 0,2009 | 0,1913 | 0,1918 | 9 002 | 5 082 | 6 156 | 5 024 |
Vozidla v pronájmu | 24 400 | 35 446 | 31 487 | 46 660 | 0,1974 | 0,2009 | 0,1913 | 0,1918 | 4 817 | 7 120 | 6 022 | 8 951 |
Služební cesty osobními auty zaměstnanců | 307 900 | 295 277 | 298 691 | 268 257 | 0,1974 | 0,2009 | 0,1913 | 0,1918 | 60 783 | 59 315 | 57 128 | 51 462 |
Služební cesty autem (benzín) celkem | 377 900 | 356 020 | 362 363 | 341 103 | 74 601 | 71 517 | 69 306 | 65 437 | ||||
Nafta | ||||||||||||
Vozidla vlastněná KPMG | 729 500 | 529 519 | 531 068 | 461 407 | 0,1814 | 0,1772 | 0,1823 | 0,1831 | 132 331 | 93 831 | 96 824 | 84 470 |
Vozidla v pronájmu | 193 100 | 176 784 | 197 249 | 172 876 | 0,1814 | 0,1772 | 0,1823 | 0,1831 | 35 028 | 31 326 | 35 962 | 31 648 |
Služební cesty osobními auty zaměstnanců | 327 500 | 316 872 | 304 872 | 295 229 | 0,1814 | 0,1772 | 0,1823 | 0,1831 | 59 409 | 56 150 | 55 584 | 54 048 |
Služební cesty autem (nafta) celkem | 1 250 100 | 1 022 175 | 1 033 189 | 929 512 | 226 768 | 181 306 | 188 371 | 170 166 | ||||
Služební cesty autem celkem | 1 628 000 | 1 379 195 | 1 395 552 | 1 270 615 | 301 369 | 252 824 | 257 677 | 235 602 |
Služební cesty letadlem
Nalétané kilometry | Emisní faktor | Emise | ||||||||||
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
Krátké lety (Lety kratší než 500 km) |
||||||||||||
Všechny třídy | 170 108 | 200 965 | 61 428 | 197 267 | 0,172276 | 0,155040 | 0,157570 | 0,278670 | 29 387 | 31 157 | 9 679 | 54 972 |
Ekonomická třída | 924 665 | 912 894 | 925 548 | 930 341 | 0,096984 | 0,083730 | 0,087950 | 0,165080 | 89 678 | 76 437 | 81 402 | 153 581 |
Středně dlouhé lety
(Lety mezi 500-1 600 km) |
||||||||||||
Business třída | 23 335 | 28 555 | 3 866 | 29 100 | 0,145465 | 0,125600 | 0,131950 | 0,247610 | 3 394 | 3 587 | 510 | 7 205 |
Třída neznámá | 0,101768 | 0,087900 | 0,089740 | 0,168440 | 0 | |||||||
Ekonomická třída | 765 293 | 761 142 | 767 363 | 1 150 848 | 0,087437 | 0,079600 | 0,080240 | 0,146780 | 66 915 | 60 587 | 61 573 | 168 922 |
Dlouhé lety (Lety delší než 1 600 km) |
||||||||||||
Ekonomická třída Premium | 18 619 | 18 264 | 22 109 | 89 700 | 0,139903 | 0,127350 | 0,128400 | 0,234840 | 2 605 | 2 326 | 2 839 | 21 065 |
Business třída | 221 589 | 385 834 | 445 736 | 545 391 | 0,253584 | 0,230820 | 0,232710 | 0,425650 | 56 191 | 89 058 | 103 727 | 232 146 |
První třída | 0,349769 | 0,318370 | 0,320980 | |||||||||
Třída neznámá | 0,119783 | 0,111160 | 0,104770 | |||||||||
Služební cesty letadlem celkem | 2 123 609 | 2 307 653 | 2 226 050 | 2 942 647 | 248 171 | 263 152 | 259 731 | 637 891 |
Služební cesty vlakem
Najeté kilometry | Emisní faktor | Emise | ||||||||||
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
Služební cesty vlakem | 155 667 | 133 021 | 93 222 | 203 108 | 0,0276 | 0,0276 | 0,0276 | 0,0121 | 4 296 | 3 671 | 2 573 | 2 466 |
Spotřeba papíru
Počet zakoupených listů | ||||
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
Klasický papír | 4 533 000 | 4 289 500 | 4 520 250 | 3 960 850 |
Hlavičkový papír | 113 554 | 107 877 | 113 680 | 118 000 |
Celková spotřeba papíru | 4 646 554 | 4 397 377 | 4 632 930 | 4 078 850 |
ISO 14001
Pro posílení ochrany životního prostředí i kontrolu a minimalizaci možných rizik znečištění kterékoli jeho složky jsme v naší společnosti zavedli integrovaný systém environmentálního managementu podle normy ISO 14001.
Zelená firma
Zapojili jsme se do projektu Zelená firma společnosti REMA Systém, který se zaměřuje primárně na sběr vysloužilých firemních elektrozařízení a baterií. Během fiskálního roku 2016 se nám podařilo ekologicky zlikvidovat 105,15 kg a během roku 2017 pak 123,65 kg drobného elektroodpadu.
Edukativní kampaně pro zaměstnance
Zaměstnance informujeme o dopadech jejich činnosti na životní prostředí a motivujeme je k jejich minimalizaci. Pozitivně tak ovlivňujeme uhlíkovou stopu nejen naší firmy, ale také domácností našich zaměstnanců.