O KPMG
Bill Thomas
Předseda KPMG International
„V KPMG ctíme základní hodnoty, které formují firemní kulturu napříč členskými firmami, včetně silného závazku vůči komunitám, ve kterých žijeme. Pevně věříme, že odpovědné podnikání přispívá k celkovému rozvoji a udržitelným trhům".
Globální síť KPMG International
KPMG International je globální síť nezávislých firem, které působí ve 154 zemích světa. Zaměstnává přes 197 000 profesionálů se znalostmi z různých odvětví a nabízí služby v oblasti auditu, daní a poradenství.
Nezávislé členské společnosti sítě KPMG jsou přidruženy ke KPMG International Cooperative („KPMG International“), družstvu založenému podle švýcarského práva.
Každá členská společnost celosvětové sítě KPMG je právně samostatná a oddělená jednotka, která je samostatně odpovědná za své řízení a kvalitu služeb. Mohou užívat jméno, značku a metody KPMG, pokud se zavazují k dodržování globálních KPMG hodnot.
KPMG International provozuje svou činnost v globální prospěch sítě členských společností KPMG, avšak neposkytuje odborné služby klientům. Ty jsou poskytovány klientům výhradně členskými společnostmi.
Jedním z nejdůležitějších cílů KPMG International je pomoci členským společnostem poskytovat auditorské, daňové a poradenské služby klientům na vysoké úrovni. KPMG International například stanovuje a napomáhá v zavádění a dodržování jednotných pravidel a standardů práce a fungování členských společností, které jsou nezávislé.
KPMG International zajišťuje, aby se ve všech členských firmách dodržovala interní pravidla a standardy ve prospěch společné značky, a snaží se tak přispívat k trvalé udržitelnosti skupiny jako celku.
Všechny členské firmy jsou povinny dodržovat korporátní politiku a pravidla zahrnující standardy kvality.
Struktura postavená na členských firmách posiluje globální strategii KPMG International, zajišťuje dodržování hodnot a stejnou úroveň poskytovaných služeb napříč všemi světovými trhy. Tento přístup přináší kontinuální možnost sdílet znalosti a zkušenosti mezi našimi odborníky po celém světe.
Vize
Baví nás být součástí úspěchu našich klientů. Jsme hrdí na značku KPMG i na to, kam jako firma směřujeme.
Chceme být atraktivním zaměstnavatelem pro absolventy vysokých škol, dělat skvělou práci pro úspěšné společnosti a stát se tak vyhledávaným partnerem, který dodává ty nejlepší služby v oboru.
Lidé v KPMG vytvořili jedinečnou firemní kulturu, která stojí na pevných hodnotách. Jsme šetrní k životnímu prostředí a pomáháme řadě organizací v rámci našich CSR projektů.
Hodnoty
Naše sdílené hodnoty se doplňují a pomáhají nám vyjádřit, za čím si stojíme a kam směřujeme. Usnadňují nám činit informovaná rozhodnutí, čelit náročným výzvám a odhalovat nové příležitosti. Odlišujeme se jimi od konkurence. Naše KPMG Story nás spojuje a pomáhá nám růst a dosahovat vytyčených cílů – individuálně i společně jako globální organizaci.
Jsme společnost, která staví na výjimečnosti svých lidí. Nebojíme se být jiní než ostatní. Klíčová je pro nás důvěra veřejnosti. Chceme být jasnou volbou pro klienty i zaměstnance.
-
Jdeme ostatním příkladem
Chováme se tak, jak to očekáváme od druhých.
-
Pracujeme týmově
Nejlepších výsledků dosahujeme společně díky dobrým pracovním vztahům.
-
Respektujeme každého z nás
Naši zaměstnanci jsou osobnosti. Oceňujeme jejich znalosti, dovednosti a zkušenosti.
-
Podkladem pro naše závěry jsou fakta
Nepracujeme s domněnkami, ale s fakty. Podkladem nám je řada studií a výzkumů, které sami zpracováváme.
-
Komunikujeme čestně a otevřeně
Informace, profesní znalosti a zkušenosti sdílíme s ostatními zaměstnanci a s klienty. Složité situace a problémy neskrýváme, ale řešíme je otevřeně a odvážně.
-
Nejsme lhostejní vůči okolí
Odborně i finančně podporujeme vzdělávací, ekologické a sociální projekty.
-
Dodržujeme morální a etické zásady
Řídíme se nejvyššími profesními standardy, na jejichž základě radíme klientům. Důsledně dodržujeme svoji nezávislost.
KPMG v České republice
KPMG v České republice zahájila svou činnost v roce 1990, kdy v Praze otevřela svou první kancelář.
Poskytuje služby v oblasti auditu, daní, poradenství a práva.
(Údaje k 30. 9. 2017)
1 149 zaměstnanců
987 odborných pracovníků
v kancelářích v Praze, Brně, Českých Budějovicích a Ostravě
23 partnerů
23 statutárních auditorů
83 certifikovaných účetních
94 94 daňových poradců
11 advokátů
36 kvalifikovaných zahraničních odborníků
V České republice KPMG poskytuje služby zákazníkům prostřednictvím čtyř společností:
- KPMG Česká republika, s.r.o. (dále „KPMG ČR“, založena v roce 1990)
- KPMG Česká republika Audit, s.r.o. (dále „KPMG Audit“, založena v roce 1993)
- KPMG Advisory, s.r.o. (dále „KPMG Advisory“, založena v roce 2006)
- KPMG Legal s.r.o., advokátní kancelář (dále „KPMG Legal“, založena v roce 2010)
Vlastnická struktura
Vlastnická struktura společností KPMG v České republice k 30. září 2017:
Sídlo všech společností KPMG v České republice je v Praze v Pobřežní ulici 648/1a. Společnosti KPMG ČR a KPMG Audit mají dále kanceláře v Brně, Českých Budějovicích a Ostravě.
Kancelář KPMG v Praze
Pobřežní 648/1a
186 00 Praha 8
Tel.: +420 222 123 111
Fax: +420 222 123 100
Kancelář KPMG v Brně
Veveří 3163/111
616 00 Brno
Tel.: +420 541 421 311
Fax: +420 541 421 310
Kancelář KPMG v Českých Budějovicích
Fráni Šrámka 2609
370 04 České Budějovice
Tel.: +420 385 347 175
Fax: +420 385 349 995
Kancelář KPMG v Ostravě
28. října 3117/61
702 00 Ostrava – Moravská Ostrava
Tel.: +420 596 158 200
Fax: +420 596 158 201
Finanční ukazatele
Společnosti KPMG Česká republika, s. r. o., KPMG Česká republika Audit, s. r. o. a KPMG Advisory, s. r. o., tvoří konsolidační celek (dále jen „skupina KPMG“), za který byla ve statutární konsolidované účetní závěrce vykázána níže uvedená finanční data:
Údaje v mil. Kč | 30. 9. 2017 | 30. 9. 2016 | 30. 9. 2015 |
Dlouhodobý majetek | 79 | 67 | 75 |
Zásoby | 17 | 16 | 19 |
Dlouhodobé pohledávky | 1 | 2 | 4 |
Krátkodobé pohledávky včetně časového rozlišení | 260 | 355 | 295 |
Peníze a peněžní ekvivalenty | 266 | 315 | 241 |
Aktiva celkem | 623 | 755 | 634 |
Vlastní kapitál | 161 | 116 | 121 |
Menšinový vlastní kapitál | 112 | 116 | 83 |
Rezervy | 14 | 7 | 12 |
Dlouhodobé závazky | 0 | 0 | 0 |
Krátkodobé závazky včetně časového rozlišení | 336 | 516 | 418 |
Pasiva celkem | 623 | 754 | 634 |
Tržby | 1 735 | 1 771 | 1 726 |
Výsledek hospodaření z provozní činnosti | 221 | 164 | 124 |
Výsledek hospodaření z běžné činnosti | 162 | 121 | 94 |
Vedení a organizační struktura
Řídící výbor (Management Committee)
Řídícím orgánem společnosti je Řídící výbor (Management Committee), který je odpovědný za určování strategie firem sítě KPMG v České republice a její implementaci. Schází se pravidelně minimálně jednou za měsíc. Zabývá se zásadními otázkami činnosti firem, jako jsou provozní a finanční výkonnost, roční plány, nové obchodní aktivity, otázky rozvoje technologií, lidských zdrojů a marketingu, odměňování, politika řízení rizik a řízení projektů na zlepšování chodu firmy. Jednotlivé členy Řídícího výboru jmenuje řídící partner.
Řídící výbor má 6 členů, v hospodářském roce 2017 byli členy řídícího výboru:
Alex Verbeek
Partner odpovědný za Deals
Partneři
Partneři jsou zodpovědní za strategii firmy a dohled nad jejím prováděním. Pravidelně přezkoumávají oblasti, které mají pro firmu zásadní význam. Mezi ně patří provozní a finanční výkonnost, roční obchodní plány a rozpočty, nové obchodní návrhy, marketing, vývoj nových technologií a metodik práce, odměňování lidí či řízení rizik.
Partneři jednotlivých oddělení společnosti jsou pravidelně informováni o všech rozhodnutích Řídícího výboru a na zasedáních partnerů (general partners meeting), která se konají v dvouměsíčních intervalech, mají možnost se k rozhodnutím Řídícího výboru vyjadřovat. Jednotlivá rozhodnutí pak uvádějí do praxe. Strategie a střednědobé i dlouhodobé cíle společností KPMG v České republice se projednávají a schvalují na setkáních všech partnerů (partners retreat), jež se konají dvakrát ročně.
Organizační struktura
-
Audit
- Audit Commercial 1
- Audit Commercial 2
- Audit Commercial MoravaAudit Financial ServicesAudit Support Group
-
Tax and Legal
- Text services
- Legal
-
Advisory
- Accounting Services Payroll
- Deals
- Management Consulting
- Risk Consulting
-
Neklientská
oddělení- Quality and Risk Management
- Controlling and Internal Processes
- Corporate Social Responsibility
- Information Technology
- Internal Accounts
- IT Security
- Knowledge Management
- Marketing nad Communications
- Markets and Proposals
- Office Administration
- People, Performance and Culture
- Receptionist
- Translators
Poskytované služby KPMG v České republice
Audit
„Audit KPMG poskytuje důvěryhodnou a srozumitelnou zprávu o finančním stavu společnosti. Naše sektorově zaměřené týmy využívají detailní znalost průmyslových odvětví i datovou analýzu. Naši odborníci se specializují na jednotlivá odvětví podnikání, mimo jiné na finanční sektor, nemovitosti, energetiku, průmyslové podniky, retail, automobilový průmysl a telekomunikace. Při auditu tak vždy zohledňují specifika jednotlivých odvětví. KPMG využívá i know-how pojistných matematiků, daňových poradců, forenzních auditorů, oceňovatelů či pracovníků IT.“
partner odpovědný za Audit
Daňové poradenství
„Daňový systém prochází na mezinárodní i lokální úrovni dynamickými změnami. Největší tým daňových poradců na českém trhu sleduje legislativní vývoj, judikaturu i změny v přístupu finanční správy. Úzce spolupracujeme se třemi desítkami právníků naší advokátní kanceláře. Díky rozsáhlým znalostem účetní a daňové legislativy a napojení na ostatní členské firmy celosvětové sítě KPMG poskytujeme komplexní poradenství včetně široké škály specializovaných služeb.“
partner odpovědný za Daňové a právní poradenství
Právní služby
„Rychle rostoucí advokátní kancelář KPMG Legal se zaměřuje na korporátní právo, transakce, regulatorní problematiku, pracovní právo a litigace. Poskytuje služby českým i mezinárodním klientům a na řadě projektů úzce spolupracuje s odborníky z KPMG Česká republika. Vedle tradičních služeb nabízíme i právní služby specializovaného charakteru, které se buď úzce vážou na jiné služby, jež advokátní kanceláře běžně neposkytují, nebo vyžadují zvláštní expertizu. Tou je například oblast investičních fondů. Velmi aktivní jsme v oblasti poradenství rodinným firmám.“
partner odpovědný za Daňové a právní poradenství
Poradenské služby: Management Consulting
„Umíme propojit znalosti, data a technologie. Nabízíme měřitelné výsledky a přinášíme lokální zkušenosti s globálním rozhledem. Náš tým tvoří přes 120 specialistů na finance, energetiku, telekomunikace, veřejný sektor, výrobní společnosti, sportovní poradenství a další oblasti. Technologický rozvoj mění zavedené obchodní modely a firmy čelí geopolitickým i makroekonomickým změnám. Musí získat konkurenční výhodu a zároveň se vypořádat s nároky, které kladou úsporná opatření.“
partner odpovědný za Management Consulting
Poradenské služby: Deals
„Uvažujeme jako investor a aktivně hledáme příležitosti pro nákup, prodej, partnerství, investice nebo zvýšení efektivity. Dnešní transakce neprobíhají ve vakuu. V rámci každého projektu zvažujeme všechny byznysové aspekty, využíváme analytické nástroje a známe specifika jednotlivých odvětví. Nabízíme nestranné, na zdrojích financování nezávislé poradenství a služby zkušených odborníků s hlubokou znalostí lokálního trhu. Využíváme zázemí celosvětové sítě poradenských společností KPMG a know-how více než tisícovky expertů ve více než 50 zemích.“
partner odpovědný za Deals
Poradenské služby: Risk Consulting
„V oblasti řízení finančních rizik poskytujeme široké spektrum služeb. Patří mezi ně mimo jiné interní audit, který pomáhá identifikovat problémy a navrhovat nápravná opatření, a poradenství ve finančním řízení. Finančním manažerům pomáháme snáze reagovat na rychle se měnící požadavky tržního prostředí.“
partner odpovědný za Risk Consulting
Poradenské služby: Accounting Services & Payroll
„Služby vždy přizpůsobujeme specifickým potřebám našich klientů a pomáháme jim tak snižovat náklady. Poradíme, jak efektivně vést účetnictví a mzdovou agendu a lépe řídit podnikání. Poskytujeme služby finančního účetnictví, manažerský reporting, služby mzdového účetnictví nebo služby v oblasti administrativní podpory, například zpracování platebních příkazů, faktur a statistických výkazů.“
Director Accounting Services & Payroll
Péče o klienty a odvětví, v nichž působíme
Přístup ke klientům
S neustále se měnícím prostředím se rovněž se stejnou dynamikou vyvíjí potřeby našich klientů. Do hry vstupuje řada faktorů, které je potřeba brát jako nedílnou součást moderní doby. „Abychom byli úspěšní, musíme klientům poskytovat nejen špičkové a konzistentní služby, ale i pozitivní zkušenost. Smyslem práce v segmentu profesionálních služeb je vnímat problémy v širším kontextu a reagovat na ně efektivními a inovativními řešeními. Nejsme pro klienty pouhým dodavatelem, nýbrž stabilním partnerem, který jim pomáhá řešit ty nejkomplexnější projekty. Řídíme se přitom nejvyššími profesními standardy a morální a etické zásady jsou pevnou součástí naší práce,“ uvádí Petr Bučík, partner odpovědný za řízení prodeje a klientskou péči. Budování dlouhodobých vztahů založených na vzájemné důvěře je jedním z pilířů obchodní strategie KPMG.
Témata jako digitální transformace, inovativní technologie, kybernetická bezpečnost, datová analytika a robotizace ovlivňují celá odvětví a současně vytvářejí širokou škálu příležitostí. Portfolio služeb KPMG, na jejichž zdokonalování intenzivně pracujeme, se tak neustále rozrůstá o nové disciplíny, kterým před pár lety nebyla věnována taková pozornost. Vedle tradičních služeb jako audit, daňové poradenství nebo řízení rizik tak stále více nabývají na významu poradenství a služby související s moderními technologiemi. Do popředí se dostávají multidisciplinární a tzv. end-to-end řešení, která vyžadují zapojení expertů napříč firmou. Klienti čelí komplexním výzvám, které jdou napříč organizacemi, a naším cílem je provést je touto transformací a pomoci jim dále růst. „Naši lidé musí uvažovat optikou klienta, mít potřebné znalosti a dovednosti a v neposlední řadě být disciplinovaní. Jsem velice rád, že KPMG disponuje množstvím profesionálů, kteří tyto předpoklady naplňují,“ dodává Bučík.
Dnešní prostředí je vysoce konkurenční a my musíme držet pomyslnou laťku kvality na velmi vysoké úrovni. Proto klademe velký důraz také na zpětnou vazbu našich klientů, kterou systematicky sbíráme a promítáme ji do našich aktivit.
Týmová spolupráce a sektorový pohled na trh
Našim klientům dokážeme přinášet přidanou hodnotu právě tehdy, pokud sdílíme znalosti a zkušenosti zaměřené specificky na daný sektor ekonomiky nebo na potřeby konkrétního klienta. Expertní týmy se pravidelně setkávají a diskutují jak o sektorových trendech u nás i v zahraničí, tak o potřebách a výzvách, kterým naši stávající i budoucí klienti čelí. Na těchto platformách pak vznikají hodnotové propozice, strategie zacílené na go-to-market aktivity v příslušném sektoru, identifikují se nové obchodní příležitosti, ale také určují specifické oblasti, v nichž se chceme profilovat.
Jsme ovšem součástí většího celku, proto se snažíme trh aktivně vzdělávat a předávat naše rozsáhlé know-how publikováním studií, organizováním konferencí a odborných setkání, realizací průzkumů a také pravidelným kontaktem s médii.
V České republice se systematicky věnujeme těmto sektorům:
- finanční služby (bankovnictví, pojišťovnictví a investiční fondy)
- energetika
- výrobní a průmyslové podniky
- stavebnictví a nemovitosti
- maloobchod a spotřební zboží
- automobilový průmysl
- doprava a logistika
- rodinné firmy
- telekomunikace
- veřejná správa
Důležitou roli v oblasti byznys developmentu sehrávají rovněž tzv. Korean a Japanese desks, v rámci nichž nám kolegové z příslušných zemí pomáhají rozvíjet vztahy s expaty ve službách zahraničních investorů působících v ČR.
Pomáháme českému podnikání k úspěchu
Celosvětově představujeme partnera pro celou řadu globálních korporací, které patří k lídrům ve svých odvětvích. Naše aktivity jsou rovněž silně spjaty s českým podnikatelským prostředím. Spolupracujeme s většinou významných lokálních firem a podnikatelů, často i přímých vlastníků firem. Naše profesionální služby dodáváme nevládním a neziskovým organizacím, kterým pomáháme fungovat efektivněji. Stále více se soustředíme na rozvoj dalších perspektivních oblastí. Jelikož stále intenzivněji hrají prim moderní technologie a inovace, zaměřujeme se také na podporu, spolupráci nebo strategické aliance se start-upy a menšími firmami, které disponují zajímavými technologiemi, např. v segmentech, jako jsou FinTech nebo pokročilá datová analytika.